GIÁ CƯỚC TĂNG ẢNH HƯỞNG THẾ NÀO ĐẾN DOANH NGHIỆP NHẬP KHẨU?

Những tác động và giải pháp tối ưu chi phí logistics

Trong hoạt động thương mại quốc tế, chi phí vận chuyển là một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến giá thành hàng hóa nhập khẩu. Những biến động về giá cước vận tải đường biển, đường hàng không hoặc đường bộ đều có thể ảnh hưởng trực tiếp đến kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp.

Thời gian gần đây, tình trạng giá cước vận chuyển tăng cao khiến nhiều doanh nghiệp nhập khẩu phải đối mặt với áp lực lớn về chi phí, lợi nhuận và khả năng cạnh tranh trên thị trường. Khi chi phí logistics tăng, doanh nghiệp không chỉ chịu ảnh hưởng từ giá vốn hàng hóa mà còn phải điều chỉnh lại chiến lược nhập hàng, quản lý tồn kho và lựa chọn phương án vận chuyển phù hợp.

Vậy giá cước tăng ảnh hưởng như thế nào đến doanh nghiệp nhập khẩu? Làm sao để doanh nghiệp có thể kiểm soát chi phí và duy trì hiệu quả kinh doanh?

Giá cước vận chuyển tăng là gì?

Giá cước vận chuyển là khoản chi phí mà doanh nghiệp phải trả cho đơn vị vận tải để đưa hàng hóa từ quốc gia xuất khẩu đến quốc gia nhập khẩu.

Trong hoạt động nhập khẩu, cước vận chuyển thường bao gồm:

• Cước vận tải quốc tế
• Phí local charge tại cảng
• Phí THC (phí xếp dỡ container)
• Phí chứng từ
• Phí lưu container, lưu bãi (nếu phát sinh)
• Các phụ phí liên quan

Khi một hoặc nhiều khoản phí này tăng lên, tổng chi phí nhập khẩu của doanh nghiệp cũng tăng theo.

Nguyên nhân khiến giá cước biến động có thể đến từ:

• Giá nhiên liệu tăng
• Nhu cầu vận chuyển tăng cao
• Thiếu hụt container hoặc phương tiện vận tải
• Tình trạng ùn tắc tại cảng
• Biến động thị trường logistics quốc tế
• Các yếu tố kinh tế, chính trị toàn cầu

Giá cước tăng ảnh hưởng như thế nào đến doanh nghiệp nhập khẩu?

1. Làm tăng giá vốn hàng hóa

Tác động đầu tiên và dễ nhận thấy nhất khi giá cước tăng là chi phí nhập khẩu tăng lên.

Ví dụ:

Một doanh nghiệp nhập khẩu một lô hàng có:

• Giá trị hàng hóa: 50.000 USD
• Cước vận chuyển trước đây: 2.000 USD
• Khi cước tăng lên: 5.000 USD

Như vậy, doanh nghiệp phải chi thêm 3.000 USD chỉ cho chi phí vận chuyển.

Khoản chi phí này sẽ được cộng vào giá vốn sản phẩm, khiến doanh nghiệp phải tính toán lại:

• Giá bán sản phẩm
• Biên lợi nhuận
• Chiến lược cạnh tranh

Đặc biệt với các mặt hàng có giá trị thấp nhưng khối lượng lớn như hàng tiêu dùng, nguyên vật liệu, nông sản…, chi phí vận chuyển có thể chiếm tỷ trọng đáng kể trong tổng giá thành.

2. Làm giảm lợi nhuận doanh nghiệp

Khi giá cước tăng, doanh nghiệp nhập khẩu thường đứng trước hai lựa chọn:

Tăng giá bán

Việc tăng giá sản phẩm giúp doanh nghiệp bù đắp chi phí vận chuyển nhưng có thể làm giảm sức mua của khách hàng.

Giữ nguyên giá bán

Doanh nghiệp có thể duy trì khách hàng nhưng phải chấp nhận giảm lợi nhuận.

Nếu tình trạng giá cước cao kéo dài, doanh nghiệp có thể gặp khó khăn trong việc duy trì mức lợi nhuận ổn định.

Đối với những ngành có tính cạnh tranh cao như:

• Mỹ phẩm
• Điện tử
• Thời trang
• Hàng tiêu dùng
• Thiết bị gia dụng

việc điều chỉnh giá bán cần được cân nhắc kỹ lưỡng.

3. Ảnh hưởng đến kế hoạch nhập hàng và tồn kho

Giá cước vận chuyển biến động khiến doanh nghiệp phải thay đổi kế hoạch nhập khẩu.

Một số doanh nghiệp có thể lựa chọn:

• Nhập hàng số lượng lớn để giảm chi phí vận chuyển trên mỗi sản phẩm
• Dự trữ hàng hóa trước khi giá cước tiếp tục tăng
• Điều chỉnh thời gian nhập hàng

Tuy nhiên, việc tăng lượng hàng tồn kho cũng tạo ra các vấn đề như:

• Tăng chi phí lưu kho
• Tăng vốn bị tồn đọng
• Nguy cơ hàng hóa lỗi thời hoặc giảm nhu cầu

Do đó, doanh nghiệp cần cân bằng giữa chi phí vận chuyển và chi phí tồn kho.

4. Giảm khả năng cạnh tranh trên thị trường

Trong môi trường kinh doanh quốc tế, doanh nghiệp không chỉ cạnh tranh về chất lượng mà còn cạnh tranh về giá.

Khi chi phí vận chuyển tăng:

• Giá sản phẩm tăng
• Lợi thế cạnh tranh giảm
• Khó duy trì mức giá tốt với khách hàng

Đặc biệt với doanh nghiệp nhập khẩu hàng hóa từ các thị trường xa như châu Âu, Mỹ, Trung Đông…, biến động cước có thể ảnh hưởng đáng kể đến hiệu quả kinh doanh.

5. Ảnh hưởng đến lựa chọn phương thức vận chuyển

Khi giá cước tăng, doanh nghiệp cần xem xét lại phương thức vận chuyển phù hợp.

Ví dụ:

Đường biển

Ưu điểm:

• Chi phí thấp
• Phù hợp hàng số lượng lớn

Nhược điểm:

• Thời gian vận chuyển dài

Đường hàng không

Ưu điểm:

• Nhanh chóng
• Phù hợp hàng gấp

Nhược điểm:

• Chi phí cao hơn

Doanh nghiệp cần lựa chọn phương án tối ưu dựa trên:

• Loại hàng hóa
• Số lượng hàng
• Thời gian giao hàng
• Ngân sách logistics

Giải pháp giúp doanh nghiệp giảm tác động khi giá cước tăng

Tối ưu kế hoạch vận chuyển

Doanh nghiệp nên lập kế hoạch nhập hàng sớm, dự báo nhu cầu và lựa chọn thời điểm vận chuyển phù hợp để hạn chế chi phí phát sinh.

Lựa chọn đơn vị logistics uy tín

Một đơn vị logistics chuyên nghiệp có thể hỗ trợ:

• Tìm tuyến vận chuyển phù hợp
• Đàm phán giá cước
• Tối ưu phương án giao nhận
• Hạn chế các chi phí phát sinh

Kết hợp nhiều phương thức vận tải

Doanh nghiệp có thể áp dụng mô hình vận tải đa phương thức để cân bằng giữa chi phí và thời gian giao hàng.

Ví dụ:

• Kết hợp đường biển + đường bộ
• Kết hợp đường biển + đường hàng không

Quản lý tốt chứng từ và thủ tục nhập khẩu

Sai sót trong hồ sơ có thể khiến doanh nghiệp phát sinh thêm:

• Phí lưu kho
• Phí lưu container
• Chi phí xử lý hàng hóa

Việc chuẩn bị chứng từ đầy đủ giúp quá trình nhập khẩu diễn ra thuận lợi hơn.

VietCert hỗ trợ doanh nghiệp tối ưu hoạt động nhập khẩu

Bên cạnh các vấn đề về vận chuyển, doanh nghiệp nhập khẩu còn cần đảm bảo hàng hóa đáp ứng đầy đủ các yêu cầu về hồ sơ, kiểm tra chất lượng, công bố và chứng nhận theo quy định.

VietCert cung cấp các dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp:

✔ Tư vấn thủ tục nhập khẩu
✔ Hỗ trợ hồ sơ pháp lý sản phẩm
✔ Kiểm tra yêu cầu chứng nhận, công bố
✔ Tư vấn quy trình đưa hàng hóa lưu thông trên thị trường

Với kinh nghiệm trong lĩnh vực chứng nhận và kiểm định, VietCert giúp doanh nghiệp hạn chế rủi ro, tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả trong hoạt động kinh doanh quốc tế.

Liên hệ VietCert để được tư vấn

Giá cước vận chuyển biến động có thể ảnh hưởng lớn đến chi phí và lợi nhuận của doanh nghiệp nhập khẩu. Việc chuẩn bị kế hoạch logistics phù hợp và lựa chọn giải pháp tối ưu sẽ giúp doanh nghiệp chủ động hơn trước những thay đổi của thị trường.

Liên hệ VietCert ngay hôm nay để được tư vấn giải pháp phù hợp cho hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp.

Tham khảo:

https://vietcert.vn/cac-thay-doi-moi-trong-quan-ly-hang-my-pham-trong-nhap-khau/

https://vietcert.vn/chung-nhan-hop-quy-cho-phu-kien-dien-thoai-nhap-khau/